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Organisation apprenante

Faire de votre organisation une « organisation apprenante », tel est le défi que K-ring peut vous aider à relever.

Une organisation quelle qu’elle soit (entreprise, administration, hôpital, association…) devient « apprenante » lorsqu’elle est organisée et structurée de façon à favoriser le développement et la transmission des connaissances et des compétences individuelles et collectives chez les collaborateurs et les collaboratrices « on-the-job ». Cela suppose la mise en place et la coordination de quatre sources essentielles d’apprentissage au travail :

  • les dispositifs de formation, au sens « classique » du terme ;

  • les dispositifs d’accompagnement des collaborateurs et collaboratrices en situation de travail ;

  • l’environnement et l’activité de travail (moyens techniques et humains, vision et stratégie, mécanismes de coordination, styles de management, etc.)

  • la culture d’entreprise (valeurs promues, en particulier autour du partage de connaissances et de l’apprentissage individuel et collectif).

Au moyen d’outils performants et éprouvés, K-ring peut vous aider à faire progresser votre organisation dans cette direction :

  • en établissant avec vous un diagnostic approfondi de l’état actuel de votre organisation à la lumière d’une série de paramètres relevant de l’organisation apprenante ;

  • en vous proposant des solutions concrètes et adaptées à votre réalité pour améliorer votre politique de formation, votre politique d’accompagnement des collaborateurs et collaboratrices en cours d’activité et l’environnement de travail mis en place, ainsi que la cohérence entre ces différents éléments ;

  • en vous accompagnant dans la mise en œuvre et l’évaluation de ces dispositifs.

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